Mit einer offenen und wertfreien Haltung begleiten wir Führungspersönlichkeiten in ihrem beruflichen Alltag und Umfeld. Wir beobachten mit einem standardisierten Instrument Kommunikationssituationen, Arbeitsbedingungen, Organisationale Prozesse und intra-/interdisziplinäre Zusammenarbeit. Dabei verhalten wir uns so unauffällig und neutral wie möglich, stellen lediglich in passenden Momenten Verständnisfragen. Das Ziel unserer neutralen Beobachtung und Analyse ist es, „blinde Flecken“ zu entdecken, neue Perspektiven anzubieten und schließlich gemeinsam mit Euch konkrete Optimierungsideen für Euren Alltag abzuleiten.
Ob in Präsenz oder als Online-Coaching– wir haben sehr gute Erfahrung mit beiden Formaten gesammelt.
Und so läuft ein Coaching on the Job ab:
- Phase 1: Auftrags- und Zielklärung
- Phase 2: Begleitung on the job (1 x 8 h oder 2 x 4h)
- Phase 3: Analyse und Auswertung durch Rückenwind
- Phase 4: Präsentation und Austausch zur Auswertung, sowie gemeinsame Ideenfindung zur Optimierung (Integration).
Wir geben Euch Rückenwind!
